Международный центр искусства и гуманистической культуры Реканто Маэстро

История Реканто Маэстро

В 1988 году по приглашению Алесио Видора и академиков штата Риу-Гранди-ду-Сул профессор Антонио Менегетти провел в Бразилии первую лекцию, состоявшуюся в городе Санта-Мария. Кроме того, тогда же благодаря профессору Менегетти открылась выставка ОнтоАрт, место для которой было выбрано в 30 км. от города Санга дас Педрас на земле, заброшенной местными крестьянами и практически не принимавшейся в расчет государственной администрацией.

В ходе этого мероприятия Менегетти улавливает потенциал этой земли, скрытую виртуальность места, которое с тех пор на протяжении последних 20 лет активно развивается. Но почему именно это место?

Международная ассоциация онтопсихологии (МАО) ставит перед собой цель создания образовательных центров по всему миру как раз в тех местах, которые отличаются особой позитивностью, способствуя развитию находящегося в них Человека.

До этого на этой территории отсутствовала какая-либо инфраструктура, не было мощеных дорог, а местное население называло эту землю «адом», потому что она считалась неплодородной, подвергалась постоянной эрозии и оползням по причине сильных дождей, характерных для этих мест, и выращивать что-либо было неблагодарным занятием. Вы можете посмотреть фильм о Реканто Маэстро.

Экобиологическое производство в Реканто Маэстро

Одним из подтверждений плодородия здешней земли является то, что в Реканто Маэстро возделывается виноград сорта Шардоне, из которого производится великолепное вино «Bianco Cherubino». Эта инициатива вдохновила других местных и иностранных производителей, которые начинают производить вино в этом районе, тогда как поначалу казалось, что заниматься виноделием в этом районе невозможно.

Важно подчеркнуть, что во всех местах, где развиваются экобиологические проекты, производят нечто особенное, например, в Лидзори производится оливковое масло, в Лидзари – улитки, а в Бернии – печеночный паштет, яйцо и варенье из местных ягод.

Инвестиции

Необходимым шагом на пути к созданию образовательных центров является возведение зданий, позволяющих проводить учебные мероприятия на должном уровне.

Строительство двух гостиниц, ресторанов, жилого кондоминимума, спортивных сооружений (бассейны, многофункциональные спортплощадки) помогает технически обеспечить процесс образовательной деятельности.

В результате деятельности Международной ассоциации онтопсихологии, ставшей стимулом и примером для других компаний, сегодня Реканто Маэстро представляет собой центр, признанный бразильскими и международными организациями и лицами; они охотно инвестируют в это место, потому что видят в нем прежде всего духовные ценности, присутствующие в отношениях между людьми, которые здесь работают, и окружающим обществом, а также здесь проходит обучение и подготовка человеческого капитала, который является основой любой экономики.

В силу того, что на сегодняшний день человеческий фактор представляет наибольшие трудности для государственных и частных предприятий, инвестиции в человеческие ресурсы, обучение, управление персоналом и развитие сотрудников становятся одним из ключевых факторов успеха проекта Реканто, а также гарантией для тех, кто в него инвестирует.

Все результаты производственной деятельности предприятий и ассоциаций направляются на развитие самой территории, на обучение человеческих ресурсов, на уплату налогов (район Реканто Маэстро занимает первое место в округе по уплате налогов в казну).

Таким образом, устойчивость проекта основана на его цели: обучение и формирование людей. Сегодня Реканто Маэстро представляет собой высокоустойчивый проект в следующих аспектах:

1. Экономический: осуществляемая предпринимательская деятельность, гостиница, рестораны, образовательные центры, среди которых Факультет управления им. Антонио Менегетти и т.д.;
2. Экологический: овощеводство и разведение домашних животных, раздельный сбор мусора, посадка тысяч деревьев, среди которых – редкие виды (оливы, черешни, дубы, которых практически нет в Бразилии);
3. Архитектурный: архитектура придает устойчивость почве, которая в прошлом подвергалась сильной эрозии, а также подчеркивает великолепие окружающей природы.

Реканто Маэстро и государственная администрация

Реканто Маэстро – результат управленческого ума, который не ждет помощи от государства, а движется вместе с ним по пути развития, являясь примером того, как можно сотрудничать с государственной администрацией, тем самым обеспечивая более быстрый рост обществу.

Урбанизация территории началась за счет частных средств, с целью содействия государственным органам в их деятельности. Так, государственные дороги были вымощены силами Реканто; оно же позаботилось об автобусной остановке и общественных зеленых насаждениях.

Как следствие, улицы района год от года становятся все более оживленными. Для иллюстрации вышесказанного добавим, что крестьяне и другие жители данного региона, раньше стремившиеся отсюда уехать, теперь предпочитают оставаться здесь, поскольку ощущают улучшения в качестве своей жизни и рост стоимости своей собственности.

О значении проекта свидетельствует и то, что областные центры, граничащие с районом Реканто, долгое время вели споры о географических границах территории, стремясь перераспределить провинцию таким образом, чтобы включить Реканто Маэстро в состав своего муниципалитета. Все это связано с экономическим, социальным, человеческим и политическим вкладом, который данный проект вносит в развитие всего округа, в котором он реализуется.

В последние годы на территории Реканто Маэстро, в отеле «Capo Zorial», состоялось большое количество важных мероприятий. Вот лишь некоторые из них:

• Декабрь 2006 — Встреча 35-ти мэров городов центральной части штата Рио-Гранде-до-Сул
• Декабрь 2006 — Собрание Ассоциации радио- и телевещательных компаний Рио-Гранде-до-Сул
• Июнь 2006 — Визит губернатора штата Рио-Гранде-до-Сул
• Март 2006 — Встреча 9-ти мэров городов региона
• Март 2005 — Встреча представителей законодательной и исполнительной власти городского муниципалитета

Проведение таких встреч в Реканто Маэстро способствует развитию общества, потому что лидеры, соприкасаясь со средой, основанной на духовных принципах, черпают в ней вдохновение для более эффективного исполнения собственных функций, а их решения, в свою очередь, отражаются на жизни тысяч граждан.

Сегодня пример Реканто Маэстро заразителен для всех местных управленцев, а забота об окружающей среде и архитектура становятся эталоном для здешних мест.

Экономическое и социальное развитие, помимо ежегодно уплачиваемых налогов, выражается в следующих аспектах:

1. снижение безработицы;
2. рост процента налогоплательщиков;
3. международные мероприятия, проходящие здесь достаточно часто, способствуют культурному обмену, что ведет к развитию ценностей работающих здесь людей: они начинают пересматривать свои взгляды на то, что казалось им само собой разумеющимся, приходя к пониманию того, что мир огромен и разнообразен;
4. подготовка и обучение сотрудников и поставщиков: ближайший образовательный центр находится более чем в 50 км, а значит, Реканто Маэстро, в особенности благодаря открывшемуся Факультету управления им. Антонио Менегетти, становится решением этой проблемы;
5. сотрудники владеют как минимум одним иностранным языком.

Реканто Маэстро, молодежь и рабочие места

Для роста и развития проекта фундаментально важно, чтобы «росли» и те люди, которые его реализуют.

Необходимо создавать новые рабочие места, обучать работе и производству, а не заниматься ассистенциализмом. Именно производство и работа порождают цивилизацию. Развитие происходит тогда, когда человека обучают ловить рыбу, а не тогда, когда ему дают рыбу. Благодаря отношениям сотрудничества, установившимся с местным населением, сегодня именно эти люди больше всего защищают это место, потому что знают, что именно от него зависит их успех: здесь они могут обеспечить себе экономическую базу и возможности для роста.

Проект Реканто Маэстро реализуется бразильцами, которые работают и живут на этой территории, а также рядом иностранцев из Европы, Азии, России и СНГ, которые посчитали важным принять личное участие в подобном общественно важном проекте.

Важно подчеркнуть, что 60% сотрудников моложе 30 лет, однако все они проявляют в работе ответственность и способность решать поставленные задачи, в отличие от многих других молодых людей.

Реканто Маэстро предлагает молодым людям достойную и продуктивную работу, а это является одним из главных факторов в решении проблемы оттока населения из сельской местности в города. В прошлом у молодых людей данного региона отмечалось снижение мотивации: как правило, они эмигрировали в города, что приводило к сдвигам в составе населения (большое количество пенсионеров и мало молодежи).

Комментарий от администратора проекта Реканто Маэстро – Сорайи Шутель: «Благодаря работе в этом проекте, я получила возможность выстраивать свою жизнь на высоком уровне и научилась ценить страну, в которой родилась. Мне 27 лет, и я поняла, что лучшая страна в мире – та, в которой ты родился, потому что только в ней ты можешь быть руководителем, свободным хозяином. В юности я хотела жить за границей, не находя никаких причин, чтобы остаться в Бразилии; однако благодаря деятельности МАО такие люди, как я, получили возможность учиться и мыслить в интересах собственной страны, что придало им энтузиазм и ответственность для того, чтобы остаться в своей стране и способствовать ее развитию.»

Развитие сотрудников, помимо вышеописанных моментов, имеет большое значение в связи с тем, что любой крупный проект становится таковым благодаря участию способных и ответственных людей, и чем больше «растут» эти люди, тем больше развивается проект. По этой причине необходимо осуществлять подготовку людей при помощи обучающих программ. Для этого с успехом применяется метод онтопсихологии.

Постоянно развивать собственный ум – пожалуй, самая трудная задача, но это совершенно необходимо, если целью являются изменения, несущие целостное развитие всего общества.

Именно эту работу уже на протяжении двадцати лет МАО осуществляет в данном регионе Бразилии, способствуя развитию человеческой цивилизации.

Онтопсихология рассматривает аутентичного человека как радикальный центр любого прогресса и развития, как в личностном, так и в социальном плане, а для достижения этой цели необходимо постоянное обучение (Life Long Learning), основанное на индивидуальном проекте каждого человека и осуществляемое путем развития необходимых компетенций и личной самореализации.

Таким образом, помимо академического обучения сотрудников и местного населения, реализуемого силами ряда компаний и ассоциаций, предлагается также профессиональное экологическое и лингвистическое обучение, всегда подбираемое исходя из личного проекта каждого индивида.

В этом проявляется глубокое уважение к исключительности личности, присущей каждому. При этом индивид достигает личной и профессиональной самореализации и вносит свой вклад в развитие проекта.

Данный проект помогает раскрыть бразильскую аутентичность, в которой представители разных рас и культур работают вместе ради достижения единой цели: развития проекта, собственной личности и окружающего контекста.